为整合全国资源，打造卓越服务团队，华测于2024年1月5日在上海举办了全国服务伙伴技术认证大会。来自全国20多个省份的合作队伍齐聚一堂，共同探讨如何提升服务质量和团队能力。

会议伊始，华测产品线总经理李宏祥发表了致辞。他首先对远道而来的合作伙伴表示热烈欢迎，并强调华测服务团队所取得的进步与成就，离不开在座每一位生态伙伴的鼎力支持。为进一步提升与合作伙伴的互利共赢关系，公司将从定价审核机制、回款监管机制、技术赋能、能力变现等方面进行全面优化，为伙伴提供更加可靠的支持和保障。

华测导航采购认证部经理石磊作了关于服务伙伴合作策略的报告。他详细介绍了公司在确定供应商资格条件时所考虑的四个关键因素：具备正规资质和风险承担能力、履行合同所需的设备和专业技术服务能力、相关项目实战经验以及华测导航技术认证证书。此外，为提供更高效的服务新体验，公司将采用全托管、区域完全承接、代理商三种模式同服务商开展合作。

华测工程项目部经理沙禹庭强调，降本增效已成为公司发展的一大关键词。未来，华测将致力于打造规范化、可复制的流程，确保项目在规定的范围、时间、成本和质量下顺利完成，避免因二次返工、调整带来的成本持续增加。

围绕施工标准技术培训主题，华测工程项目部副经理杜小江和应用技术工程师余鑫分别介绍了水利、地灾项目的设备安装施工标准。他们详细讲解了监测地质灾害类型、监测设备工作原理、GNSS选点要求、GNSS踏勘定点准备材料以及设备安装流程等方面的知识。

随后，参会队伍参加了华测组织的技术认证考试。在考试过程中，参赛队伍展现出严谨认真的态度和较高的专业素养。此次考试旨在规范运维队伍行为，保障售后服务的及时性与便捷性。华测运营维护工程师王波润详细讲解了公司运维管理制度和标准化运维流程，强调技术团队在日常故障处理、预警核查、高危点位离线处理以及非高危点位排查等方面需要做到流程化、规范化、高效化和常态化，以提升主动运维能力。

与会人员就监测业务中的付款流程、审核机制、交付流程等议题与华测进行了深入交流。双方分享了成功的经验，并指出现阶段合作中面临的问题。经过讨论，双方在合作模式、施工流程建设、技术服务优化和付款节点等方面达成了共识。华测承诺将尽快组织力量推动落实相关改进措施。

最后，华测技术支持部总监张长义对通过技术认证考试的队伍颁发了证书。同时，三门峡万富建设科技有限公司负责人张超峰、云南永千科技有限公司负责人安玄以及四川华创云智工程技术有限公司负责人李建作为优秀代表发表了感言。他们表示此次技术认证大会为各队伍提供了一个互通互鉴的平台，有助于加深对理论知识的掌握程度，并充分检验了在实际操作中的专业水平。

会议结束之际，张长义总监发表了总结讲话。他首先对2023年与华测携手共进的技术服务伙伴表示衷心感谢，并承诺在2024年，公司将协同服务伙伴，以客户需求为导向建立起以流程为中心的组织架构，实现跨地域合作并构建起交付、运维全国一张网，让施工、交付、质量管控等各环节间的交互更加紧密高效。