狙击手吴洁,眼利手快,思维迅捷。某次周末的紧急高层会议,部门负责人不在,吴洁临危受命,独自参加会议,提供多维度数据支持,全程游刃有余,准确理解并快速输出分析数据。日常工作善于直击问题本质,提出的方案直戳要害,解决的问题一劳永逸。她牵头梳理的管报模板,从原来的复制粘贴模式,升级为公式自动计算生成模式,并且编制了取代手工拆分的宏文件,使得原本需要五天整理的数据直接缩短为一天!
重火力手卫吉聪,面对大量数据手起刀落。分析部日常工作繁冗复杂,从日常的销售快报,到月度的各层级管报,海量数据要处理。她能力强火力猛,地毯式搜索,轰炸式处理,一个不留全部拿下。随着公司改革的推进,在管报中镶嵌的内容越来越多,数据处理难度越来越大,但卫吉聪仍能克服一切困难,保质保量输出数据。
警卫连兰悦,细致入微,爱司如家,心系公司利益。日常工作中,兰悦主要负责集团费用的分析。对于数据敏感的她,经常为公司如何降费用焦虑到晚上失眠。去年十月,公司需要整体数据的时候,她加班到了凌晨四点将数据做好,第二天正常上班。

从左至右:兰悦、卫吉聪、周玲燕、吴洁
对于分析部来说,ERP系统是我们手上的武器,当前的武器与我们先进的管理诉求,存在3-5年的差异,这其中的差异,必须靠手工去填补。对于手工给武器打“补丁”这件事情,分析部的战士没有一个人有怨言,大家考虑的不是为什么要让我打“补丁”,不是什么时候换武器,而是我们怎样加快打“补丁”的速度,怎么把打“补丁”的时间从“七分降至七秒”。
财务部作为整个公司的服务支撑部门之一,面对全公司的所有各部门。上到董事长、下到每一位基层员工,都会和财务部打交道。有夸财务部专业的,有说财务部官僚的,也有人觉得说财务部的人死板、不懂变通。
财务部的工作内容,是战前支持服务,是战时的监督执行,是战后的分析复盘。
战前,三军未动,粮草先行。粮草兵马一字排开,给大佬们战略方案提供支持。只要是提交的数据,细到粮仓里的米有几颗,财务部拿着放大镜也会数清楚。战时,明确目标,实时跟进,及时纠偏。战后,清算战果,论功行赏。这个时候财务部恨不得把数据盖个锅盖再蹲在上面——改数据的麻烦和辛苦是其次,关键怕失之公平。前方将士挥汗,不得使之寒心,这大概就是财务部头铁、执拗、死板的来源。
公司上下存在许多个作战单元,面对困难的时候,如果能习惯性的不抱怨,把全部精力放在解决问题上,思考自己能发挥什么力量,那么我们华测一定能爆发出无穷的力量,攻无不克,战无不胜!