狙击手吴洁，眼利手快，思维迅捷。某次周末的紧急高层会议，部门负责人不在，吴洁临危受命，独自参加会议，提供多维度数据支持，全程游刃有余，准确理解并快速输出分析数据。日常工作善于直击问题本质，提出的方案直戳要害，解决的问题一劳永逸。她牵头梳理的管报模板，从原来的复制粘贴模式，升级为公式自动计算生成模式，并且编制了取代手工拆分的宏文件，使得原本需要五天整理的数据直接缩短为一天！
重火力手卫吉聪，面对大量数据手起刀落。分析部日常工作繁冗复杂，从日常的销售快报，到月度的各层级管报，海量数据要处理。她能力强火力猛，地毯式搜索，轰炸式处理，一个不留全部拿下。随着公司改革的推进，在管报中镶嵌的内容越来越多，数据处理难度越来越大，但卫吉聪仍能克服一切困难，保质保量输出数据。
警卫连兰悦，细致入微，爱司如家，心系公司利益。日常工作中，兰悦主要负责集团费用的分析。对于数据敏感的她，经常为公司如何降费用焦虑到晚上失眠。去年十月，公司需要整体数据的时候，她加班到了凌晨四点将数据做好，第二天正常上班。
从左至右：兰悦、卫吉聪、周玲燕、吴洁
对于分析部来说，ERP系统是我们手上的武器，当前的武器与我们先进的管理诉求，存在3-5年的差异，这其中的差异，必须靠手工去填补。对于手工给武器打“补丁”这件事情，分析部的战士没有一个人有怨言，大家考虑的不是为什么要让我打“补丁”，不是什么时候换武器，而是我们怎样加快打“补丁”的速度，怎么把打“补丁”的时间从“七分降至七秒”。
财务部作为整个公司的服务支撑部门之一，面对全公司的所有各部门。上到董事长、下到每一位基层员工，都会和财务部打交道。有夸财务部专业的，有说财务部官僚的，也有人觉得说财务部的人死板、不懂变通。
财务部的工作内容，是战前支持服务，是战时的监督执行，是战后的分析复盘。
战前，三军未动，粮草先行。粮草兵马一字排开，给大佬们战略方案提供支持。只要是提交的数据，细到粮仓里的米有几颗，财务部拿着放大镜也会数清楚。战时，明确目标，实时跟进，及时纠偏。战后，清算战果，论功行赏。这个时候财务部恨不得把数据盖个锅盖再蹲在上面——改数据的麻烦和辛苦是其次，关键怕失之公平。前方将士挥汗，不得使之寒心，这大概就是财务部头铁、执拗、死板的来源。
公司上下存在许多个作战单元，面对困难的时候，如果能习惯性的不抱怨，把全部精力放在解决问题上，思考自己能发挥什么力量，那么我们华测一定能爆发出无穷的力量，攻无不克，战无不胜！
